Leistungsangebot

So arbeite ich

Mein bewährtes Test and Hire Prinzip auf einen Blick 

Ich sehe mich in meiner Rolle als klassischer Vermittler und Headhunter und folge meinem jahrelang erprobten Test and Hire Prozess:

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Sie suchen

Dafür setze ich mich mit Ihnen zusammen und erarbeite ein exaktes Profil mit den gewünschten Anforderungen Ihres Wunschkandidaten – Fachvorgesetzte sind essentiell!

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Ich finde!

Ich werfe mein Netz aus und lokalisiere den richtigen Kandidaten für Sie. Dafür bewege ich mich auf Jobmessen, AbsolventInnentreffen, Universitäten, in Social Networks und freilich auch in Unternehmen.

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Sie stellen ein!

Durch meine Vorselektion haben Sie garantiert nur die richtigen Leute in Ihrem Büro sitzen.

Test and Hire

Die 6 häufigsten Probleme, die ich für meine Kunden löse

U

Firma kommt zu mir, nachdem die Personalabteilung schon lange selbst erfolglos auf der Suche war.

Dann komm ich ins Spiel und unterstütze ab hier. Dass die Besetzung einige weitere Monate dauern wird ist klar und auch abzusehen in Anbetracht der Komplexität.

Dafür wird die Nadel im Heuhaufen auch dann gefunden. Resultat: WIN WIN WIN für alle 3 Beteiligten im Prozess, das ist das Schöne an meinem Job.

l

Keine Zeit. Der Suchprozess wird direkt mir übergeben.

Ich beliefere meinen Kunden mit verschiedensten Kandidaten.

Kunde trifft lediglich die Letztentscheidung bzgl Auswahl und kann sich auf sein Hauptgeschäft konzentrieren.

Unternehmen ruft mich an, ob ich den und den für ihn habe - er braucht SOFORT Verstärkung.

Dass eine seriöse Stellenbesetzung mit den besten Kandidaten mindestens 3 Monate dauert, bedarf einer Erklärung.

Meine Lösung:

Aufgrund des schnelllebigen Tagesgeschäftes meines Kunden ist die Erleichterung über die zusätzliche Kapazität aber auch nach 3 Monaten riesengroß.

Chef hat zu viel Arbeit. Überhaupt geht es der ganzen Firma wirtschaftlich so gut… volle Auslastung und mehr. Er braucht zusätzlich jemanden fix.

Er kommt seinen eigentlichen Aufgaben als Firmenchef gar nicht mehr nach (Führung, etc.).

LÖSUNG DURCH MICH:

Ich gehe für ihn auf die Suche, um ihn als Firmenchef von der Arbeit an der Basis entlasten zu können.

So bekommt der Chef die Entlastung direkt! Hat wieder Zeit, mit seinen Leuten zu reden. Auch seine Familie zuhause dankt es ihm – Stichwort Fit2Work!

Firma findet nicht die richtigen Leute - und das ist ein Dauerzustand!

Hier wenden sich Unternehmen idealerweise an mich und mein Kontaktnetzwerk für neue Impulse aus der Region! Ich suche exklusiv im Namen meines Kunden & siehe da:  

Ich kann meinem Kunden wieder fähige Leute schicken. 

Oft ist der Blickwinkel entscheidend!

Der Unternehmer ist Spezialist in seinem Technikbereich und hat eventuell mit Personalthemen nicht viel am Hut. Er lässt gleich einen Experten ran!

Die Kandidaten werden durch mich gescoutet und vorgestellt.

Das Unternehmen (häufig Start Ups) kann wachsen!

Oder alternativ:

Gründung einer neuen regionalen Geschäftsstelle für bestehendes Unternehmen.

Nach Generationenwechsel: Verkauf der Firma. Neuer Eigentümer will neuen GF einstellen.

N

Erfolgshonorarbasis

Der Großteil der Kosten, die Ihnen bei einer Zusammenarbeit entstehen, ist rein erfolgsorientiert - d.h., erst bei einer erfolgreichen Arbeitsaufnahme (nach Probemonat) fällig. Gerne sende ich Ihnen ein Angebot zu.

Erfolg

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